HR-консалтинг

 

HR-консалтинг для бизнеса

Бизнес-процессы, обучение, адаптация персонала 



Столкнулись с нехваткой профессиональных кадров? Отделы и сотрудники не могут договориться между собой, сваливая ответственность друг на друга? В компании нет корпоративной культуры или сотрудники ее не принимают? Всё это следствие логических разрывов в HR бизнес-процессах компании. Специалисты АБК «Счетовод» помогут настроить HR процессы Вашего бизнеса «под ключ»! 




Направления работы

 

 

01

Аудит HR бизнес-процессов (рекрутинг, адаптация)

 

  • Аудит текущей системы
  • Оценка процесса взаимодействия HR специалиста с внутренним заказчиком, зон ответственности каждой стороны
  • Оценка рекрутера (soft и hard skills)
  • Рекомендации по оптимитизации и автоматизации системы, сопровождение внедрения изменений
  • Обучение специалиста

 


 

02

Построение/оптимизация HR отдела

 

Вы решили обновить HR-отдел. Команда АБК «Счетовод» поможет:

  • Сформировать задачу исходя из целей бизнеса                                      
  • Провести аудит существующих HR процессов внутри компании
  • Провести оценку действующих сотрудников HR отдела: профессиональные навыки, ценности
  • Разработать дорожную карту трансформации HR функций                    
  • Подобрать новых сотрудников в отдел под конкретные задачи (при необходимости)
  • Разработать и настроить бизнес-процессы внутри отдела, организовать внедрение новой структуры, обучить действующих специалистов.

               

 

 


Инвестиции в развитие HR отдела – не роскошь, а инструмент повышения эффективности бинеса. Сильный HR-отдел превращает «кадры» из бумаги в живую и продуктивную систему. Отдел персонала – стратегический партнер вашего бизнеса, который помогает быстрее достигать бизнес-целей.

Ирина Горбунова – HRD АБК «Счетовод», коуч, психолог

 



03

Оценка персонала 

 

  • Оценка сотрудников по личной системе ценностей
  • Составление сводного профиля компетенций
  • Особенности социального взаимодействия сотрудника
  • Оценка соответствия занимаемой должности с задачами под ваш бизнес
  • Рекомендации по развитию и обучению

 


 

04

Разработка системы мотивации сотрудников

 

  • Аудит бизнес-процессов компании
  • Знакомство с существующей системой мотивации сотрудников в компании
  • Общение с руководителями отделов и направлений
  • Интервьюирование персонала с целью выяснения их ценностей и интересов
  • Анализ особенностей стиля руководства
  • Разработка системы мотивации персонала с учетом особенностей бизнеса и ценностей сотрудников
  • Сопровождение внедрения системы мотивации (по запросу)

               

 


Мы разрабатываем четкие критерии для оценки эффективности работы персонала и схемы мотивации, как отдельных специалистов, так и сотрудников подразделений. Особенное внимание мы уделяем развитию руководителей. Личность руководителя, способного вселить оптимизм, оценить потенциал каждого сотрудника и вовремя поощрить за проделанную работу, является одним из мощнейших драйверов роста бизнеса

Ирина Горбунова – HRD АБК «Счетовод», коуч, психолог

 






Отзывы наших Клиентов

 

 

Сонина Юлия Игоревна
HR-менеджер АО «КМЗ»

Благодарю компанию АБК «Счетовод» в лице HR-эксперта Горбуновой Ирины Юрьевны за качественный и глубокий аудит системы подбора персонала компании АО «КМЗ».

В результате чего мы получили четкие шаги для оптимизации и автоматизации всего процесса, увидели логические разрывы и поняли сколько времени мы теряем и на каких этапах. Ирина Юрьевна - крутая, харизматичная, профессионал своего дела, грамотный и структурированный наставник, стратег, ментально мудрая, позитивная, прокачанная.

Тамбова Дарья Владимировна
начальник Отдела кадров ООО «Элетех»

В компании ООО «Элетех»  назрели вопросы по кадровому делопроизводству и аттестации персонала. Мы обратились в консалтинговую фирму «Счетовод» (г. Екатеринбург).  Аудитор в нашей компании была Горбунова Ирина Юрьевна. Во время аудита разобрали все интересующие нас задачи, плюс рассмотрели смежные, которые всплывали неожиданно.

Помимо кадрового делопроизводства, рассмотрели вопросы по аттестации сотрудников. Получили исчерпывающую информацию о том, как проверить эффективность каждого сотрудника, рассмотреть его сильные и слабые стороны.  




Комплексное оказание кадровых и HR услуг

 

 

 

 

Опыт каждого специалиста более 10 лет

Комплексное оказание кадровых и HR услуг: кадровый учет, аудит и восстановление, HR-консалтинг, подбор персонала
Soft-skill обучения и тренинги для команд и коуч-сессии для руководителей бизнеса



Закажите обратный звонок 

 

 



Вам также может быть интересно